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인재상

구성원의 인재상
사람은 기업의 핵심 자산이고 미래다.
어떤 인재를 선발하고 키워서, 기업성장의 핵심 역량을 확보 할 것인가?

인버스가 추구하는 인재는
노력하는, 소통하는, 준비하는, 도전하는 인버스人 입니다.

01. 올바른 가치관과 魂
꿈을향해 노력하는 INBUS 人
02. 꿈을 향한 노력과 열정과
젊음을 바탕으로 도전하는 INBUS 人
03. 따스한 마음, 사랑
마음을 열고 소통할 수 있는 INBUS 人
04.기업가 정신을 가진 INBUS 人
젊음을 바탕으로 미래를 준비하는 INBUS 人

팀원은 조직이 원하는 가치관을 정립하는 시기로써
기업의 기본이요, 근본이며, 자기 삶의 터를 정립하는 단계이다.

팀장은 리더쉽과 실무의 핵심역량을 필요로한다.
팀장은 현장의 실질적인 지도자로서, 업무진행의 모든 권한과 책임을 갖는다.

부문장은 부문의 책임자이며 현장의 감독자이다.
임원으로서 인버스 문화를 구현할 능력을 가지고 있어야한다.
대표이사의 역할을 수행할 수 있어야한다.

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